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“双培三融”助共赢
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发布时间:[2015-6-16]
 
“双培三融”助共赢
 
中共湖南中正工程建设咨询有限公司支部委员会
 
    湖南中正工程建设咨询有限公司党支部在开展党建活动中,结合年轻人多、文化层次高等特点,立足于服务企业发展,促进企业和谐,不断探索总结党建工作方法,积极打造“双培三融”党建工作品牌,使党建工作和企业发展走上了一条同频共振、和合共赢的良性发展轨道。
    一、把生产经营骨干培养成为党员、把党员培养成为管理骨干
    一是组成“双培养”对子。根据公司员工大部分是刚进入社会的大学毕业生,公司党支部和企业管理层制订了人才培养计划,开展“老带新”、“师带徒”、“党员带骨干”的“三带”活动。让政治素质好、思想水平高的党员与业务能力强、技术水平高的非党员工组成互帮互学对子,充分调动双方的积极性,努力造就一批“优秀党员”和“岗位能手”。在双向选择、自愿结合的基础上,通过层层筛选,分析考察,确定了23个互帮对子,举行了《“双培养”意向》确认仪式。支委分工负责,定期检查对子的学习情况,加强对“双培养”对子的管理和指导,发现问题及时帮助解决,对培养较成熟的对子择优推荐。行家里手胡泽彬与支部书记赵苗、支部委员毛英与公司新人李明宇、党员印琳与业务骨干江海鹏分别组成了“师带徒” “老带新”“党员带骨干”对子。
    二是搭建“双培养”平台。把“双培养”活动融入企业发展,不断创新活动载体,有效激励员工的积极性、创造力。把双培养活动与岗位练兵、技术比武相结合,通过交任务、压担子、教方法等方式,有意识把党员和骨干放到关键岗位和重要项目上锻炼,把他们锤炼成履行岗位职责的楷模,创造一流业绩的顶梁柱。制定完善了年终述学、党员评学等考核制度,围绕“党员自觉、工作绩效、遵纪守法、安全生产、合理化建议”等内容进行个人自评、党员群众测评,最终评出每月的党员之星、明星员工;党员之星和明星员工在宣传栏内公布,在绩效考核中给予奖励。党员印琳担任公司招投标代理业务负责人,业务能力和综合素养高,为公司的经营管理、业务发展和制度建设提供了重要的决策性意见,屡次被评为“党员之星”。“明星员工”、入党积极分子范微在“三改四化·洞庭大道综合改造工程”项目跟踪审计中,通过现场的仔细测量、核算,严格控制了造价成本,获得业主的一致好评。
    三是孵化“双培养”典型。为充分发挥结对双方的影响力和带动力,我们及时选树典型、培养典型。做到“四个优先”。即对已申请入党的4名业务骨干,按程序确定为入党积极分子优先培养;对已列为入党积极分子的业务骨干,优先列为发展对象;对确定为发展对象的业务骨干,优先发展为党员;对工作出色的党员优先骨干,优先提拔使用。在去年,已有 1 名加入了党组织 ,4名纳入发展计划,2 名 被列入培养对象。公司党支部书记赵苗结合公司特点,创新开展党建工作,组成“双培养”对子后,业务能力有了显著提高,受到了上级党委与公司管理层的高度肯定,去年12月经公司董事会研究,进入公司管理层。
    二、坚持“三个融入”,实现企业党建与企业发展互利共赢
    一是将党建“醇”味与青年“口”味相融合。以鲜活生动、贴近青年的方式,又快又广传导红色理念。开设线上“微课堂”,公司党员轮流每日推送青年关注的微信息,每季邀请专家学者为党员和员工授课。建立“线下学校”,设置既严肃又活泼的“10分钟党课”、“5分钟生活感悟”、“才艺大比拼”,让党员和职工根据自己的时间、兴趣和专业,自由定制学习课程,充分发挥个人专长。采取寓教于乐等形式,将理想信念、宗旨教育潜移默化于党建工作的日常活动中。举办“健康美食我作主”厨艺大赛,“绿色出行、快乐登山”体育大赛、“我的青春我作主”演讲赛、“中国梦、企业梦、我的梦”征文大赛等有意义的文体活动。今年4月12日,组织公司全体员工赴井岗山进行了六天革命传统教育的学习。从公司高管到普通员工统一身着红军服过集体生活,重走红军路、自做红军餐、重温入党誓词、进行红色拓展训练,深刻领会“井冈山精神”的实质,使公司全体员工受到了一次灵魂的洗礼。通过红色之旅后,公司员工精神面貌发生深刻变化,工作热情更加高涨,工作效率大幅提升,公司凝聚力更加增强。
    二是将党建“主打色”与企业“发展蓝”相融合。我们把“党建红”作为公司“主打色”,用“红色”党建凝聚企业发展合力,把“中正、服务、创新“作为推动企业”蓝海战略“的核心,列入支部重要工作内容,积极为企业实施”蓝海战略“提供支撑和保障。组建了一支拥有40名骨干力量的优秀团队,有高级职称4人,中级职称18人,全国注册造价师12人,全国建设工程造价员23人。广泛开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员奉献日”、“党员承诺制”等党性实践活动,工作中党员挑大梁、唱主角、带队伍、出效益,在中正已蔚然成风。“党员的实际行动深深感动着我,党建就是生产力啊!”公司老总陈岳忠动情地说。共产党员魏豪希为搞好市委、市政府重点项目建设“华侨城·常德欢乐谷”的跟踪审计服务项目,和其它党员一道,从今年正月初三干起,每天工作十小时以上,认真负责搞好跟踪审计服务。特别是在审计期间提出“喷灌系统的重大设计变更进行优化,使用周边满足设计要求的低价材料”,“针对所有合同外的新增材料,组织实地询价”等建议,被建设方采纳后,在确保工程质量的前提下有效降低了建设成本,节约了政府投资资金。
    三是将党建“力量”与塑造企业“形象”相融合。企业的竞争靠品牌,品牌的背后是文化。公司党建的重点是做好”政治向导“,引导企业树立健康和谐、特色鲜明的企业文化。开展新员工欢迎日、正式员工满意度调研日、离职员工访谈日,营造和谐的劳动关系氛围。公司党支部和工会一道举办了“扶贫、助学、帮困、我先行”等活动,公司捐款50万元修筑的湘西保靖县水田河镇翁科村的“中正翁科希望小学”于今年3月14日正式落成,公司党支部组织全体员工为希望小学捐赠图书、体育器材等物质。今年春节期间,公司班子全体成员到桃源县福利院探望孤寡老人,给他们捐赠爱心抚恤金。建立VI系统,将企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念具体化,塑造企业形象。公司成立以来,始终坚持“独立、客观、公正、公平”的原则,本着“实事求是反映工程造价,公平公正搞好中介服务”的宗旨,为国家、集体和个人节约投资近千亿元,赢得了委托单位的高度赞誉,社会各界的信任和行业主管部门的认可。连续六年被省建设工程造价管理协会评为工程造价“先进单位”,连续七年被市建设局、市建设工程造价管理协会评为工程造价管理的“先进单位”。公司党支部也多次被省、市评为“先进基层党组织”